Ôpotager

Co-création et animation de "potagers coopératifs"

Nom : ÔpotagerStatut : SACréation : 22/06/18Implantation : 75012 ParisZone d'activité : Régional (Île-de-France)Posture ESS : Entreprenariat social Site web : www.opotager.frTwitter : @opotager

Secteurs

Environnement Agriculture

Social

Offre

Description

Ôpotager est un service de co-création et d’animation de « potagers coopératifs », associant entreprises, collaborateurs et différents acteurs présents sur un même territoire local (associations, enseignement supérieur, habitants, écoles, autres entreprises,…).
Ôpotager a pour missions d’engendrer, engager, faciliter, développer et animer la coopération locale à Paris et proche banlieue... Tout en agissant concrètement et maintenant à la préservation de l’environnement et en sensibilisant à la nécessité de produire une alimentation saine et durable.

Type d'offre

Offre de service

Positionnement

Mots clés

agriculture urbaine, alimentation durable, espace vert, potager coopératif, QVT, RSE

Clients

B2CB2 Bénévoles

B2BB2 Grandes EntreprisesB2 Associations / ONGB2 PME

B2GB2 Territoires

Impact

Problème environnemental / social à résoudre : Mon projet est né de 2 constats :
1- L’impact environnemental et sanitaire de nos pratiques alimentaires : en 2050, 70% des 9 milliards de terriens habiteront en ville, il devient impératif de produire de manière soutenable (pour l’environnement et les producteurs) une nourriture de qualité (bonne pour notre santé) au plus proche des gens.
2- Le manque de liens entre les différents acteurs d’un même territoire : tout au long de mes différentes expériences personnelles et professionnelles, j’ai constaté un manque de connexions entre les différents acteurs de la vie économique et sociale, chacun poursuivant ses objectifs, sans suffisamment se rencontrer pour coopérer sur des projets communs.Impact environnemental / social visé : L'activité de Ôpotager a pour objectif de créer des liens :

du lien avec une alimentation plus saine/durable/sûre,
du lien avec la nature (saisons, biodiversité…),
du lien entre les collaborateurs d’une entreprise,
du lien entre cette entreprise et son environnement local,
du lien entre 2 mondes qui ont tout à gagner à plus se rencontrer : « sphère économique » et sphère « transition écologique ».Indicateur(s) de mesure d'impactNon renseigné

Bénéficiaires

Territoires Quartiers

Personnes physiques Enfance

Innovation

Innovation de produit / service : Au regard du marché, j’ai constaté que :
Les entreprises d’espaces verts créent et gèrent des espaces même si certaines d’entre elles proposent des animations, ce n’est pas leur métier premier.
Les entreprises d’agriculture urbaine ont plus un objectif de production, même si certaines font appel à des sociétés de réinsertion ou à des associations.
Les sociétés de mise en relation d’acteurs économiques axent peu leurs activités sur l’aspect alimentation et environnement.
Les sociétés d’évènementiel et de team building ont une approche très spécialisée.Innovation écosystème : Mon projet est innovant car il est au croisement de plusieurs activités, il répond à plusieurs enjeux sociétaux et environnementaux tout en créant de la valeur.

Labels

Non renseigné

Etat d'avancement