Pourquoitucours

Home / Solution / Pourquoitucours

Nom : PourquoitucoursStatut : Auto-entrepreneurPosture ESS : Loi ESS, Agrément insertion, Agrément ESUS, Entreprenariat social Adresse : 6 rue bude, 75004 parisZone d'activité : International, National, Régional (Île-de-France)Site web : http://pourquoitucours.frn° RCS ou RNA : 52305275100014

Planneur stratégique pour une innovation positive

Mots clés

ateliers, codesign, innovation sociale, workshops

Service(s)

- Prestations d'expertise : Marketing / communication, Numérique, Innovation, Impact- Formation : Atelier, Cursus, MOOC, Formation en immersion- Animations : Pitchs/démo startups, Idéation, Brainstorming thématique, Brainstorming projet- Evènement- Prix & compétition

Spécialisation(s)

Domaines : ESS, Innovation - R&D

Cible(s)

B2CB2C

B2BB2 Grandes EntreprisesB2 Startups

Émergence

Prototypage

Création et démarrage

Stabilisation

Changement d'échelle

Développement

Offre(s)

Développer : Mon rôle a souvent été de conseiller les décideurs pour les aider à prendre leurs décisions. Comme directeur de clientèle ou planneur stratégique, j'ai formalisé les enjeux, proposé des angles stratégiques, dessiné des plans d'action et ...validé des équipes / budgets.

Piloter : Au sein des agences, pour chaque projet, nous dégagions une vision pour créer un consensus autour de la marque, pour aligner les bonnes équipes sur les expériences clients à délivrer, mais aussi mesurer la performance des actions. En fonction de cette vision, des produits/services étaient créés, des leviers marketing / communication étaient activés.

Concevoir : C'est le métier du planneur stratégique que d'inspirer et de cadrer la créativité collective avec les bonnes études client, de cristaliser les idées sous forme de concepts qui focalisent l'attention sur ce qui à de la valeur, et de tester les idées auprès des clients et des collaborateurs au plus vite pour les optimiser.

Implémenter : C'est souvent dans cette phase que l'innovation échoue. Or l’innovation ca se plannifie par étapes en prenant en compte les conditions initiales coté client et coté entreprise. Un plan de lancement quand l'usage est nouveau, ce n'est pas simple. Un plan de transformation encore moins. C'est tout l'apport du master "innovation et transformation" de Centrale : le management de l'innovation et l'accompagnement du changement pour obtenir l'appui de chacun.

Animer : J'ai toujours été un instigateur de tendances et un animateur de collectif dans mes activités extra professionnelles. Or je crois qu'une entreprise c'est plus que jamais des équipes transverses à réunir malgré des objectifs et des modes opératoires différents. Des équipes qui intégrent les forces vives externes.

Tarification

Gratuit

Contactez directement Pourquoitucours

Vous devez vous connecter pour pouvoir contacter Pourquoitucours

Se connecter / S'enregistrer

Pourquoitucours

Contactez directement Pourquoitucours

Laisser un commentaire Vous devez être connecté sur le site NOV'IMPACT pour publier un commentaire.

Laisser un commentaire

Vous devez être connecté sur le site NOV'IMPACT pour publier un commentaire.