Manager responsabilisant : des entretiens et échanges en mode coaching le 14/06

Le travail de manager repose sur la capacité de réussite d’une équipe. Evidemment ! Mais, comment faire ? 

Cet atelier d’une journée vous fournira un format simple pour mener tous les types d’entretiens que vous pouvez rencontrer. L’enjeu est de faire en sorte d’optimiser tous les moments de soutien à l’équipe et de minimiser les autres. Ainsi que de mobiliser les collaborateurs, et ceci en utilisant différents outils d’entretiens et d’échanges. 

 

Les objectifs de l’atelier :

  • Maitriser les techniques de questionnement pour identifier les besoins et les enjeux des équipes,
  • Utiliser le modèle confiance SPARK, pour diagnostiquer et améliorer les relations professionnelles,
  • Savoir faire un feed-back efficace et définir des objectifs et les mettre en œuvre,
  • Identifier par quoi les collaborateurs sont motivés et ce qui peut affecter leur motivation,
  • Evaluer les écarts de performance et développer un plan d’action visant à les réduire.

 

Quand ? Le 14 juin 2019, de 9h à 17h30.

Où ?  Lyon

Pour vous inscrire, c’est par ici !



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