Habitats des Possibles

Habitats partagés pour retraités en territoires ruraux

Nom : Habitats des PossiblesStatut : AssociationCréation : 28/09/2016Adresse : 24 rue du 8 mai 1945 33640 Portets.Zone d'activité : Régional (Nouvelle-Aquitaine)Posture ESS : Loi ESS, Entreprenariat social Site web : http://www.habitatsdespossibles.org

Secteurs

Social

Offre

Description

Habitats des possibles s’est donné pour objectif de développer en Nouvelle Aquitaine des habitats partagés et accompagnés pour retraités, solution qui vient de Belgique, d’Allemagne et des Pays Bas.

Notre métier principal est d’accompagner la création d’habitats partagés et accompagnés par les collectivités locales sur le plan organisationnel et humain (mobilisation des acteurs ; animation de la co-conception du projet ; accompagnement du groupe d’habitants), sur le plan technique (analyse technique des contraintes et possibilités du site par rapport aux besoins locaux, appui au choix des maîtres d’œuvre et des spécialistes habitat senior) et sur le montage juridique et financier.

Notre métier secondaire est de participer à la promotion de ce type de solution aux plans local et national (actions de sensibilisation, participation au développement de la tête de réseau).

Après l’ouverture des premières maisons, nous proposerons enfin un accompagnement des habitants (veille, médiation au sein de l’habitat)

Type d'offre

Offre de service

Positionnement

Mots clés

habitat partagé, participatif, seniors, silver economie

Clients

B2BB2 Associations / ONG

B2GB2 TerritoiresB2 Administrations

Impact

Problème environnemental / social à résoudre : Il y a des milliers d’histoires de personnes âgées qui ont dû quitter leur domicile sans que cela soit pour plus de bien-être. Quand cela arrive dans notre famille, cela nous attriste et parfois nous divise. Or le dernier temps de la vie devrait être synonyme de liberté et de dignité !
Nous prenons en compte un souhait pas toujours réalisé, bien que très répandu : être jusqu’à la fin de sa vie dans un domicile privé, où l’on trouve la sécurité et l’aide dont on a besoin, mais aussi un tissu de relations authentiques et d’entraide qui font que l’on se sent entouré et exerçant un rôle social. Ces éléments sont ceux qui donnent du goût à nos vies, et restent valables jusqu’à notre dernier souffle.Impact environnemental / social visé : Notre impact se veut triple :
Permettre aux personnes de vivre et de considérer leur vieillesse comme une occasion de partage et d’enrichissement même si elles sont seules, même si elles des revenus modestes, même si leur autonomie physique a décru.
Leur offrir la possibilité de construire un projet qui leur correspond dans une démarche participative authentique.
Enfin, faciliter la possibilité de vieillir sur son territoire de cœur en construisant des habitats partagés au cœur des villages, ceci pour éviter les déracinements, mais aussi pour permettre une dynamisation des bourgs plutôt qu’une désertification.Indicateur(s) de mesure d'impact : Evaluer la meilleure santé physique (diminution de la consommation médicamenteuse, stagnation de pathologies ?) et mentale (recul du sentiment de solitude, recul de l’anxiété ?) chez les habitants
Réalisation d’une analyse coût-bénéfices auprès des différentes parties prenantes, permettant de mesurer les apports de la solution auprès des familles, du Conseil Départemental, de la Sécurité Sociale, des caisses de prévoyance …
Identification d’une méthodologie de mesure du changement de regard des autres générations sur la vieillesse

Bénéficiaires

Innovation

Innovation de produit / service : Notre solution innovante considère les personnes retraitées pour ce qu’elles sont en capacité d’accomplir et non en fonction de leurs difficultés ou de leurs dépendances.
Pour cela, nous souhaitons élargir la palette trop limitée des choix d’habitat en milieu rural pour les retraités, qui manquent cruellement d’alternatives aux maisons de retraite en rapport avec leurs besoins d’un côté, et leurs moyens de l’autre.

Innovations techniques
o Limiter les coûts implique de concevoir une modularité de l’espace
o Prévoir des espaces permettant l’adaptation en cas de grande dépendance, mais sans stigmatisation, implique la connexion avec les structures de la Silver Economie ayant travaillé sur ce sujetInnovation écosystème : Innovation organisationnelle
o L’organisation interne est pensée par les habitants eux-mêmes et mise en œuvre par eux avec leurs proches
o Le montage du projet se fait en s’appuyant sur l’adhésion personnelle de chaque partie prenante : nous sensibilisons aux enjeux humains de ce type d’habitat chaque membre de conseil municipal, chaque proche de retraités, chaque prestataire, chaque financeur…
o Nous cultivons l’intrapreneuriat et le droit à l’erreur pour s’améliorer et s’adapter aux besoins

Innovations territoriales
o Nous maillons le projet dans le tissu existant de services sociaux, sanitaires et médico sociaux du territoire.
o Une démarche de co-conception puis de co-animation de la salle partagée avec le village avec les citoyens et les partenaires territoriaux. Cela conduira à des projets différents les uns des autres du fait de l’adaptation aux spécificités de chaque territoire

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A été accompagné par les experts de Nov'Impact

Etat d'avancement

Lauréat 2017 du prix régional "innovation sociale" de l'Economie Sociale et Solidaire, en Nouvelle Aquitaine
Lauréat 2016 de l'Appel à Manifestation d'Intérêt Innovation Sociale du Conseil Régional Nouvelle-Aquitaine
Lauréat 2016 du Prix du Centenaire de la Fondation Cognacq Jay - catégorie Vision.