Juggad : développer des solutions spécifiques, viables et faisant levier pour les plus démunis

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Un super article qui résume parfaitement l’idée :

« Les économies occidentales seraient bien avisées de suivre l’exemple des pays en développement, en cessant de considérer les marchés émergents comme de simples débouchés mais aussi comme des sources d’inspiration.[…] C’est d’ailleurs ce que commencent à faire de jeunes entrepreneurs américains ou européens, en proposant aux consommateurs occidentaux des alternatives économes et durables à des produits et services classiques, issus de processus de recherche normalisés, très consommateurs de ressources, peu flexibles et élitistes. 

Pour ce faire, les entreprises doivent en finir avec le syndrome du « couteau suisse », qui consiste à concevoir des produits surdimensionnés au regard des besoins de ces consommateurs, et, partant, inaccessibles à leur pouvoir d’achat. A l’inverse, mieux vaut se contenter dans un premier temps du « minimum viable product », qui répond à 80% des besoins, puis accompagner ensuite le consommateur sur « l’escalator », en faisant évoluer les produits au fur et à mesure de l’accroissement de son niveau de vie. Il ne s’agit pas pour autant de « low cost », mais de parvenir à créer des produits à forte valeur aspirationnelle vendus à un prix abordable. « …

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